Objectifs

Anticipant une augmentation de la demande, la direction de Avior Industries voulait revoir l’organisation physique du plancher de production pour être en mesure d’augmenter la production et d’atteindre une capacité maximale de production sans avoir à déménager ou à louer de l’espace additionnel.

Projets réalisés

Le Groupe PROGIMA a été mandaté pour l’éxécution des travaux suivants chez Avior Industries inc. :

• Préparation d’un plan d’aménagement optimal visant le complet réaménagement de l’usine dans la même bâtisse – novembre 1996.
• Gestion de l’implantation – printemps 1997.
• Recherche d’équipements variés – 1997.
• Implantation du logiciel de maintenance GIM.

Résultats

• Espace planifié pour atteindre deux fois les capacités de productions actuelles.