Objectifs

Évaluer l’augmentation de la productivité et du rendement de l’usine afin de réduire les coûts de production dans le respect des critères de rentabilité prévus par la direction.

Projets réalisés

Le Groupe Progima a été mandaté pour effectuer un diagnostic des opérations manufacturières :

• Étude des divers services de l’entreprise: production, achats, ventes, qualité et ressources humaines.

Résultats

• Réduction des inventaires de produits en cours et produits finis.
• Implantation d’un système kanban.
• Réaménagement du département et implantation d’une cellule autonome afin de minimiser les transports.
• Économies annuelles pour ce secteur de quelque dizaines de milliers de dollars.