La mise en place de programmes pour mobiliser les ressources humaines (par exemple : création de cellules de travail, plan pour responsabiliser les employés) de même que les mesures permettant le développement, l’évaluation et l’utilisation des compétences constituent des éléments clés de la réussite des entreprises.

Nous menons des interventions à ce chapitre le plus souvent dans le cadre de projets rassembleurs qui visent à accroître la performance de l’organisation. Ces projets d’impacts sont liés à notre expertise en PVA.

Certaines de nos interventions sont couvertes par la Loi favorisant le développement de la main-d’œuvre. Comme le Groupe PROGIMA est accrédité auprès d’EMPLOI-QUÉBEC, nos honoraires dans ce cas sont admissibles aux dépenses de 1 % exigées en formation.

Notre démarche prévoit

Le diagnostic, adapté à l’entreprise qui fera ressortir :

• les éléments restrictifs ou présents pour faciliter la mobilisation des travailleurs
• les difficultés reliées aux pratiques actuelles des gestionnaires
• les besoins d’engagement de l’équipe de direction

La mise en place d’une structure de comités afin :

• de clarifier la mission, la vision, les valeurs, les objectifs et les stratégies des dirigeants pour faciliter l’implantation de nouvelles façons de faire dans l’entreprise
• d’impliquer les employés selon l’approche privilégiée (kaizen, semi-kaizen, traditionnelle.)

L’implantation de stratégies en ressources humaines :

• plan de développement des ressources humaines
• système de gestion de la performance

La conception, la gestion et l’animation de démarches de formation sur mesure portant sur :

• le développement des habilités de direction et d’encadrement
• l’optimisation du travail en équipe et la résolution de problèmes
• le développement des compétences techniques reliées à la PVA.