Au fil des ans, PROGIMA a réalisé plus de 200 diagnostics et ce, dans plusieurs secteurs d'activité. Cette expérience profite à nos clients, car elle nous permet d'être en mesure de bien cibler et orienter vos projets pour améliorer votre compétitivité en ce qui regarde :

• la production à valeur ajoutée
• la chaîne d’approvisionnement
• la linéarisation des flux de production
• la gestion à valeur ajoutée
• l’introduction de systèmes intégrés de gestion informatisée
• l'amélioration continue

L’implantation des projets permettront à notre client d’accroître rapidement sa compétitivité dans un contexte de mondialisation des marchés.

Le contenu des diagnostics est adapté aux besoins et contraintes de chaque client afin d'arrimer votre vision à votre réalité.
Il en résulte un plan d'action concret présentant un retour sur investissement rapide:

• diagnostic 5 fonctions (management, ventes/marketing, finances,
  production et ressources humaines)
• diagnostic PVA (management, production et ressources humaines)
• diagnostic de la satisfaction des employés (climat de travail)
• diagnostic portant sur le développement d’une stratégie technologique

Répond aux exigences de tous les partenaires gouvernementaux
(DEC, Emploi-Québec, MDERR, CNRC, etc.)