La fonction production est la pierre angulaire de l’entreprise. Il n’est pas rare que le coût des marchandises vendues représente 70 % et plus du prix de revient. Comment gérer la production est un probléme majeur qui ne doit pas s’improviser ni être pris à la légère, car toute déficience peut entraîner des rejets coûteux, des frais supplémentaires ou des plaintes qui font un tort considérable à l’entreprise.

L’expertise du Groupe PROGIMA permet de cerner rapidement les carences en système de production. De là découlent les interventions simples et pratiques qui favorise le développement d'un système de gestion de production fiable, flexible, ordonné et surtout, adapté aux réalités financières et humaines de l’entreprise.

Planification

• mise sur pied de systèmes d’information de gestion (contrôle de main-d’œuvre, prix de revient, etc.)
• analyse des méthodes de planification de la production

Gestion

• élaboration de systèmes de gestion de production selon l’approche des programmes « Just-in-time » (J.I.T.), « Lean Manufacturing », « Manufacturing Resource Planning » (M.R.P.) et kanban.
• développement de nouvelles procédures de mise en route à l’aide de la technique S.M.E.D. (Single Minute Exchange of Die).
• gestion des stocks et kanban
• assistance à la sélection d’un système intégré (type ERP) adapté à vos besoins
• mise en place des principes des « 5 S ».