GOE (Gestion de l’optimisation de l’espace)
Vous avez un projet de déménagement/agrandissement/relocalisation en raison d'une fin de bail, de l’unification des opérations, d'une expansion, de l’introduction de nouveaux produits? Vous voulez identifier la meilleure stratégie immobilière pour votre entreprise (achat ou location) ? Plus de 350 présidents et cadres du secteur manufacturier et/ou de distribution ont su profiter d’une session d’information sans frais.
À la fin de cette séance, vous serez en mesure d’identifier, pour votre projet:
- Les pièges et dangers à éviter;
- Les étapes de réflexion (pré-projet) et de développement nécessaires pour rentabiliser un projet industriel;
- Les opportunités d'amélioration;
- L’équipe de projet;
- Les principales stratégies de réalisation
Ordre du jour:
- 7h30 Accueil - Déjeuner continental inclus
- 8h00 Les étapes de réflexion, les pièges à éviter et les modes de réalisation - Groupe Progima
- 9h15 Stratégie immobilière - DPA Workplace Solutions
- 9h30 Le financement - Investissement Québec
- 9h45 Présentation des collaborateurs - MDEIE, CLD, Emploi-Québec
- 10h15 Témoignage d'un chef d'entreprise
- 10h45 Fin de l'activité
Inscrivez-vous sans frais (voir date au calendrier)
GSTO ™(Gestion stratégique des temps opérationnels)
Vous croyez avoir atteint un niveau de productivité maximal en ayant complété votre PVA, Lean Manufacturing ou Amélioration Six Sigma? VOUS ÊTES DANS L'ERREUR ! Appliquer les concepts de la GSTO ™ vous permettra de REPASSER À LA CAISSE et de collecter des gains supplémentaires récurrents de l'ordre de 15 % à 30 % de la masse salariale liée à vos opérations via un rendement accru et une productivité à la hausse, stable et sous contrôle.
Cet outil très performant est le résultat de vingt années de réflexion et d’expertise auprès d’entreprises manufacturières et de distribution et ce, dans différents secteurs économiques.
Son coût : « Payback » en moins de 6 mois
Cet atelier s'adresse aux entreprises qui se reconnaissent dans les énoncés suivants :
- Le processus d’évaluation du rendement démotive la main-d’œuvre;
- Fluctuation constante et inexpliquée du taux de main-d’œuvre direct sur les ventes;
- Faible implication des employés face à l’amélioration;
- Relation de travail tendues, favoritisme, confrontation, méfiance;
- Utilisation systématique du temps supplémentaire;
- Méthodes de travail non standardisées
Ordre du jour:
- 7h30 Accueil - Déjeuner continental inclus
- 8h00 Pourquoi faire de la GSTO™? - Cas Pratiques, Benchmarking 100% International, Témoignage d'un chef d'entreprise
- 10h00 Présentation des partenaires - Programmes de soutien et services
- 10h15 Échanges
- 10h30 Fin de l'activité
Inscrivez-vous sans frais (voir date au calendrier)
Visites industrielles
Vous voulez échanger avec un dirigeant d’entreprise qui a implanté, avec succès, une démarche PVA/Lean manufacturing/ GSTO ™/ réaménagement/déménagement ? Ne manquez pas nos visites industrielles . Au programme :
- La situation qui prévalait (la problématique)
- Les pistes de solutions
- La démarche
- Les résultats
Inscrivez-vous sans frais (voir date au calendrier)