Vous éprouvez des carences dans votre système de production? Faites confiance au Groupe Progima pour optimiser vos processus car nous vous aiderons à:
- Éviter les retours en arrière.
- Favoriser la polyvalence du personnel.
- Favoriser la création de cellules.
- Favoriser une prise de données à la source de qualité.
- Éviter les validations.
- Réduire le délai.
Chez Groupe Progima, nos interventions touchent les volets de planification/contrôle de la main-d’œuvre directe/système de gestion :
- Cartographie et analyse des processus d’affaires;
- Simplification et optimisation des processus d’affaires permettant la réduction des délais et la responsabilisation des employés;
- Informatisation des processus d’affaires - Sélection du type de solution (étude de faisabilité);
- Assistance à la sélection de système intégré de gestion (ERP)
- Modification du système de gestion existant ou développement sur mesure;
- Implantation d’un outil informatisé simple de saisie des temps en temps réel et de rapports de gestion (améliore l’outil de prix de revient);
- Implantation d’un outil simple de planification et de suivi dans un environnement de type jobs/projets;
- Formation des employés sur les meilleures pratiques d’affaires;
- Assistance et « coaching » à l'implantation des nouveaux processus incluant la formation pour supporter la gestion du changement.
Nos spécialistes expérimentés font en sorte que la méthodologie, l'apprentissage et l'expertise se transfèrent à l'interne.