Chez Progima, nous menons régulièrement des interventions dans le cadre de projets rassembleurs qui visent à accroître la performance de l’organisation. Ces projets d’impacts sont liés à notre expertise en PVA. Certaines de nos interventions sont couvertes par la Loi favorisant le développement de la main-d’œuvre. Puisque le Groupe Progima est accrédité auprès d’Emploi-Québec, nos honoraires, dans ce cas, sont admissibles aux dépenses exigées en formation correspondant à 1 % de la masse salariale .
La stratégie de mobilisation chez Progima prévoit :
Un diagnostic, adapté à l’entreprise, qui fera ressortir :
- L'évaluation du climat de travail; votre entreprise « vue » par vos employés
- Les éléments restrictifs ou présents pour faciliter la mobilisation des travailleurs
- La vision, la mission, les objectifs et les valeurs de la direction
- Les pratiques de gestion des ressources humaines
- L’organisation du travail
- Le leadership des gestionnaires et de la direction
La mise en place d’une structure de comités afin :
- De clarifier la mission, la vision, les valeurs, les objectifs et les stratégies des dirigeants pour faciliter l’implantation de nouvelles façons de faire dans l’entreprise
- D’impliquer les employés selon l’approche Progima-Avantages
L’implantation de stratégies en ressources humaines :
- Plan de développement des ressources humaines
- Système de gestion de la performance
- Mise en place d’indicateurs d’évolution
La conception, la gestion et l’animation de démarches de formation sur mesure portant sur :
- Le développement des habilités de direction et d’encadrement
- La gestion du changement
- L’optimisation du travail en équipe via la formation en amélioration continue
- Le développement des compétences techniques reliées à la PVA.
- La formation des superviseurs dans leur nouveau rôle
- Le transfert des connaissances selon le principe d’accompagnement (« coaching »)
